中远海运散运2025年工作会、二届四次职代会召开后，各部门、单位上下迅速传达学习会议精神，认真落实会议部署，结合工作实际，细化工作方案，全力抓好执行落地，确保全年各项任务有力有序高质高效落实到位。

香港航运传达学习中远海运散运“三会”精神，并就贯彻落实作出具体部署：一是振奋精神、担当作为，积极融入公司发展新格局。加快完善经营模式，以打造高度专业化小灵便经营团队为目标，提升经营效益。二是真抓实干、重点突破，全面增强业务核心竞争力。做强做大拼装货业务，持续提升船舶调度精细化管理水平，高效联动提高运费回收成效。三是预防预控，筑牢防线，严守风险隐患安全关。加强业务风险防范，将隐患消除在萌芽阶段；做好资金头寸监测和融资储备，确保资金链安全。四是扬长补短、固本强基，筑牢稳健发展新基础。持续完善制度体系，狠抓制度执行，深入推进“压减治亏”和专项协同工作。五是守正创新，凝心聚力，激发高质量发展新动能。加快人才队伍建设，优化考核激励机制，积极履行社会责任，展现良好企业形象。